De leiding van handbalvereniging Hercules heeft ambitieuze jeugdplannen.
DEN HAAG - Zo wil de Haagse vereniging studerende talenten vrijmaken van bijbaantjes. De handbalvereniging Hercules is befaamd om zijn jeugdopleiding.
Al decennia worden er talenten opgeleid. Het noodlot is echter, dat de club zelf nauwelijks profijt heeft van die investering. Op het moment dat de spelers rijp zijn voor de hoofdmacht zwermen ze uit naar de topclubs in de regio. Dát wil de sectie topsport van Hercules proberen te voorkomen met een jeugdplan waarbij de talenten die studeren vrijgemaakt worden van het vervullen van een bijbaantje.
"We hopen op die manier," verklaart Ed van Offeren, de manager van de sectie topsport, "de spelers nog meer aan ons te binden. Maar vooral ook aantrekkingskracht uit te oefenen op talenten die nu nog bij de regionale clubs handballen."
Het plan oogt even eenvoudig als doeltreffend. Van Offeren: "Wij hebben in ons eerste team veel jonge spelers die nog studeren. Om wat geld te verdienen, zoeken ze allemaal een bijbaantje. Dat is op zich prima, maar het betekent gelijktijdig dat ze bij ons doordeweeks niet alle trainingen kunnen volgen. Bovendien werken ze op zaterdag bijvoorbeeld in de supermarkt en stappen dan doodmoe aan het einde van de dag in de bus voor een uitwedstrijd.
"Wij hopen nu met behulp van sponsors die spelers uit de selectie vrij te kunnen maken van die bijbaantjes. De voorwaarde is dan wel, dat ze minimaal vier keer per week moeten trainen. En dat ze voorafgaande aan hun eigen training een jeugdteam onder hun hoede nemen. Het gaat dus alleen om spelers uit de selectie die studeren. Jongens met een baan komen uiteraard niet in aanmerking. Scheve gezichten? Nee hoor, want die begrijpen heel goed dat we de studerende ploeggenoten willen helpen."
Over de financiële onderbouwing maakt Van Offeren, die zelf handbalde bij Hermes en eredivisiescheidsrechter was, zich geen zorgen. "Hercules is een meer dan gezonde club. We hebben een begroting van 200.000,- euro. Dat is best veel voor een amateurvereniging in de handbalsport. Zeker in de eerste divisie. Aan sponsorgelden hebben we inmiddels 45.000,- euro binnengehaald en we hebben nog eens 30.000,- euro extra om iedereen in nieuwe kleding te steken. Bij ons betaalt iedereen normaal contributie en wij trekken ook geen spelers aan tegen betaling. We zoeken het vooral in de randvoorwaarden. Extra zaalruimte inhuren; busreizen en dat soort dingen. We bieden verder extra faciliteiten. Zo hebben we bijvoorbeeld ook een fitnessafdeling voor hersteltrainingen."
Samen met Marieke Hinke, dochter van de in handbalkringen financieel expert Hans Hinke, is Van Offeren bezig het nieuwe businessplan verder gestalte te geven. Ook de voorzitter van de sponsorcommissie Jelle Jorna, die zelf nog deel uitmaakt van het eerste team, speelt een actieve rol in het werven van geldschieters. "Wat dat betreft verkeren we in een luxe positie," bevestigt Van Offeren trots. "We kennen geen financiële zorgen en beschikken over voldoende kader. Het enige dat we moeten realiseren, is dat onze eigen talenten voortaan bij ons blijven. Én dat spelers van buitenaf zeggen: hé, dat is bij Hercules allemaal goed geregeld. Van die club wil ik lid worden."