Medelijden met al die bazen die onzinnige beoordelingsgesprekken moeten voeren

Linda Akkermans nog gefeliciteerd met het aankomende geboorte van je kind...

Begint al in de baarmoeder met allemaal grafieken enz. Gebeurt ook heel vaak dat de beoordelingen soms goed zijn en dan opeen is alles fout , ook raar dan he. Dan begint het wegpesten daar zijn ze soms heel goed in. Een eerlijke baas praat regelmatig met zijn personeel hoe gaat het is er wat heb je het naar je zin , kan ik wat voor je doen. Er komt veel vriendjes politiek bij kijken en slijmen bij de directeur. Doe jij gewoon netjes je ding val je vaak niet op en praten ze ook minder met je.

Het hangt er erg vanaf hoe een beoordelingsgesprek wordt gehouden. Het zou meer een soort van feedback moeten zijn en geen, wat in sommige gevallen gebeurt, een afrekening. Ook moet degene die beoordeeld wordt voldoende eigen inbreng hebben tijdens het gesprek, er moet geen sprake zijn van éénrichtingsverkeer

Werken is communiceren Als manager deed ik alleen een gesprek als iemand ‘ dreigde niet te functioneren ‘. En andersom werd ik op gesprek gevraagd als ik in hen ogen disfunctioneerde. We werkten daarom (h)eerlijk met elkaar. Iedereen blij.

"Targets" hebben betr. op verkoop-doelen: die zijn meetbaar; gedrag is subjectief poly-interpretabel. Dat gaat vaak zo: div. verkopers beloven (potentiële) klanten dat ze vandaag/morgen een offerte krijgen, zonder te vragen of de secretaresse (die nooit duimen draait!) dat redt. Elke verkoper vindt zichzelf 't belangrijkst-->boos als 't niet lukt. Als secr. ervoor (onbetaalde) overuren maakt, krijgen verkopers de bonus! Redt ze 't niet, voldoet ze niet...? Verkopers maken zelf hun offertes maar!