Een bejaarde vrouw drinkt een kopje koffie in een verzorgingstehuis.
Volledig scherm
Een bejaarde vrouw drinkt een kopje koffie in een verzorgingstehuis. © ANP XTRA

In verpleeghuizen van Treant zijn minder coronaslachtoffers, het bestuur weet waar dat aan ligt

De zeventien verpleeg- en verzorgingshuizen van Treant in Drenthe zijn grotendeels verschoond gebleven van corona. Dat komt volgens het bestuur mede doordat er binnen de grote Treant-koepel genoeg mondkapjes en andere beschermingsmiddelen beschikbaar waren en er gemakkelijker getest kon worden omdat Treant eigen ziekenhuizen met infectiedeskundigen heeft.

Dat schrijft Dagblad van het Noorden. Het Noorden heeft natuurlijk bovenal geluk gehad met weinig besmettingen. ,,We hadden in het Noorden meer tijd om te anticiperen’’, zegt financieel bestuurder Ron Akkerman. ,,Maar ik durf de stelling aan dat we als Treant Zorggroep ook minder ernstig zieken en sterfgevallen hebben gehad doordat we binnen Treant zo goed konden samenwerken, snel konden acteren en van elkaars deskundigheid gebruik konden maken.’’

Niet gesneden in aantal verpleegkundigen

Bestuursvoorzitter Paula Nelissen knikt bevestigend: ,,De meerwaarde van drie aparte ziekenhuislocaties en zeventien care-locaties, en het feit dat er in heel Drenthe en Groningen al intensief werd samengewerkt, heeft zich in deze tijd bewezen’’, zegt ze.

De Treant Zorggroep, met ziekenhuizen in Emmen, Stadskanaal en Hoogeveen en zeventien verpleeg- en verzorgingshuizen, had net een heftige periode achter de rug toen de coronacrisis begon. Vijfhonderd banen waren geschrapt, miljoenen euro’s bezuinigd en het Refaja Stadskanaal en Bethesda Hoogeveen werden afgebouwd tot weekziekenhuizen. Bestuurlijk waren er ook veel wisselingen. De nieuwe bestuurders Paula Nelissen en Ron Akkerman traden net aan.

,,Het is een heel spannende tijd, die ook enorm veel saamhorigheid, werkplezier en verbroedering heeft gebracht’’, zegt Nelissen. ,,Het was niet niks dat een paar honderd medewerkers de laatste tijd net een andere werkplek hadden gekregen. Er verdwenen banen, maar dat is gelukkig allemaal zonder gedwongen ontslagen gebeurd’’, zegt Akkerman.

‘We konden snel schakelen’

Al voordat het coronavirus eraan kwam, besloot Treant niet te snijden in het aantal verpleegkundigen. ,,Functies die schaars zijn, hebben we op tijd veiliggesteld. We hebben nu nog steeds een tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen. Door alle veranderingen raakten we het zicht een beetje kwijt. Maar het liep uiteindelijk goed.’’

Op last van de zorgverzekeraars en de minister van Volksgezondheid kropen de Drentse en Groningse ziekenhuizen en huisartsen vorig jaar samen. Besloten werd de complexe zorg te concentreren in Emmen en Assen en de locaties Stadskanaal en Hoogeveen af te bouwen voor planbare zorg, doordeweeks. ,,De coronacrisis kwam daar overheen. Het voordeel was dat we vlak daarvoor als zorg in het Noorden al veel hadden overlegd met elkaar’’, herinnert Akkerman zich. ,,We kenden elkaar al. Daardoor konden we snel schakelen.’’

Treant is een fusie-organisatie van verschillende ziekenhuizen. ,,Door de crisis zijn we nader tot elkaar gekomen. Zorgteams moesten rouleren, medewerkers moesten plotseling van de ene naar de andere locatie.’’

Het nadeel van een versnipperde organisatie met veel aparte locaties, werd volgens de bestuurders in de crisis een voordeel. ,,Daardoor konden we de zorg goed spreiden en ook coronavrije locaties houden. In Hoogeveen is de reguliere zorg op een behoorlijk volume door blijven gaan, terwijl de coronazorg naar Emmen ging.’’