De jongen met een verstandelijke beperking moest er even uit. Gek werd hij in de woonkamer met zeven huisgenoten en vier begeleiders.

Verborgen leed in onze maatschappij. Op onze woonzorgparken, maar ook bij ouders en verwanten die hun kind thuis hebben met onze ondersteuning en begeleiding. Bijvoorbeeld met vijf dagen dagopvang, logeren in het weekend, dat kan niet meer. Hoe moeilijk ook, die voorzieningen hebben we gesloten, inclusief het bezoek van ouders. Zij snappen dat. We kregen zelfs een verzoek van de cliëntenraad maatregelen te nemen. Natuurlijk hoort alle aandacht eerst uit te gaan naar de patiënten en medewerkers in de ziekenhuizen. Maar zie wat er in de verpleeg-huizen is gebeurd met de honderden besmettingen. Wij hebben vanaf 12 februari onze crisisorganisatie opgetuigd; de eerste coronabesmetting in Nederland was op 27 februari. Tot complete verpleegafdelingen, waar we ernstig zieke cliënten zuurstof kunnen toedienen. Juist omdat we vroeg zijn begonnen, valt het aantal besmettingen onder onze cliënten en medewerkers mee. Beschermende middelen hebben we zelf ingekocht. Dat blijven we doen. Omdat we niet willen wachten op de centrale inkoop die de overheid heeft ingesteld. We denken inmiddels na over hoe we onze maatregelen kunnen versoepelen.

Niet alle ouders kunnen meteen op bezoek. De dagbesteding zal gefaseerd opengaan. Misschien eerst voor onze jongste en minst kwetsbare cliënten, terwijl we voor de zwakste en ouderen strenger moeten blijven. Het steekt dat er zo weinig aandacht is voor onze sector met 200.000 cliënten en 180.000 medewerkers. Het heeft te lang geduurd voordat medewerkers met klachten getest konden worden. Dat komt nu op gang, maar gaat moeizaam door alle bureaucratie. Die achterstelling blijft pijnlijk. Want we willen niet alleen de gezondheidsrisico's voor onze cliënten tot het minimum beperken.

Onze zorgprofessionals en hun naasten verdienen dezelfde bescherming. Om gezond te blijven. Zodat medewerkers zonder corona, maar alleen een fikse verkoudheid, aan het werk kunnen blijven. Aandacht voor onze sector helpt ons daarbij. 

Jan Fidder, Kees Erends, Ernst Klunder, raad van bestuur 's Heeren Loo, Amersfoort.