‘Bijtanken, ik wist niet hoe dat moest’
Serie: na de burn-outInterieurarchitect Renate van Klaveren (45) stond 24/7 klaar voor haar klanten. Tot een nare val haar dwong rust te nemen. In deze eerste aflevering van de serie Na de burn-out vertelt Renate hoe ze in een burn-out terechtkwam en hoe er weer uit.
Delen per e-mail
,,Ik zou naar Istanboel verhuizen en ik had er ongelooflijk veel zin in, maar toen viel ik”, vertelt de Rotterdamse ,, Ik had iets te hoge hakken aan, de koffers vlogen door de lucht en ik belandde op m’n schouder. Ik had heel veel pijn. De orthopeed zei: ‘Dit is een frozen shoulder. Hier moet je twee jaar van genezen.’ Ineens vielen al m’n plannen en dromen in duigen. Ik kwam volledig tot stilstand. Gedwongen door m’n lichaam.”
Renate werkt al vijftien jaar als interieurarchitect. Maar tegenwoordig doet ze dit met een andere modus dan voorheen. ,,Ik had zoveel spanning in m’n leven. Maar dat had ik zelf niet door. Ik stuurde hele bouwteams aan. 24/7 was ik bereikbaar. Zelfstandig zijn zit in mijn karakter. Ik heb een drive om dingen te bereiken. Maar ik had ook geen stop. Als een klant ‘s avonds belde - zelfs op de enige avond die ik voor mezelf had vrijgehouden om mijn favoriete serie te kijken - nam ik op. Bijtanken, ik wist niet hoe dat moest. Ik leefde om te werken en dat droeg ik met trots. Ik genoot er ook van.”
Sterke dame
Wat wel hielp was regelmatig bewegen - wandelen en fietsen -, goed eten en goed slapen. Drie gouden regels.
Toen Renate thuis kwam te zitten met haar frozen shoulder kwam ook alle stress eruit. ,,Ik wist niet meer wie ik was zonder mijn werk. Ik was interieurarchitect. Niet Renate. Ik ging in gesprek met een psycholoog. Geregeld via mijn arbeidsongeschiktheidsverzekering. Ze ging me vertellen dat ik een sterke dame was. Maar dat was nu juist de deal: ik moest van mezelf altijd sterk zijn. Dat was dus niet zo’n succes. Zo’n verzekering is erop gebrand om je weer snel aan het werk te krijgen. Ik had in m'n clausule staan dat als ik voor vijftig procent weer aan het werk kan, dat de uitkering stopte. Tijdens de gesprekken had ik continu het idee dat ik mijn woorden in een weegschaal moest leggen. Het leverde alleen maar meer stress op.”
,,Wat wel hielp was regelmatig bewegen - wandelen en fietsen -, goed eten en goed slapen. Drie gouden regels. Ondertussen ging ik wel iedere dag naar kantoor. Maar ik kon helemaal niks. Ik lag te slapen in de zitzak. Het was vooral een strijd om los te laten, om het niet te zien als falen. Ik moest leren waar ik gelukkig van word. Hoe je je batterij oplaadt. Ik ben weer gaan tekenen voor m’n plezier. Dus geen interieurtekeningen. En ik hou van buiten zijn. Bij water. In Istanboel was het de Bosporus, hier is het de Maas. Maar eerlijk: ik vind het nog steeds moeilijk om te ontspannen.”
Tempo
,,M’n werk doe ik op een andere manier. Ik ben minder gespitst op geld verdienen, maar op me goed voelen. Geen grote projecten meer, maar klein en met aandacht. Hetzelfde vakgebied, maar met een heel andere invulling. Ik heb m’n tempo veranderd. Ik plan één afspraak per dag. En ik ga vroeg naar bed of slaap ‘s middags een uurtje. Vroeger had ik me daarvoor geschaamd. Maar dit is wat ik nodig heb. Anders krijg ik kortsluiting.''
,,Die hele burn-out heeft ervoor gezorgd dat ik mijn grenzen ben gaan aangeven. En mijn dromen ben gaan waarmaken. Ik heb een boekje geschreven. Ik werd namelijk tijdens mijn burn-out zwanger. Op m’n 42e. Ik wilde niet eens kinderen. Ik ging naar de boekhandel, maar kwam geen enkel boek tegen dat bij me paste. Dus ben ik het zelf gaan schrijven: WTF ik ben zwanger. Voor het eerst durfde ik mijn kwetsbare kant te laten zien. Ik word steeds meer Renate. In plaats van alleen maar interieurarchitect.”
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
Help het mkb herstellen, zegt ONL-voorzitter: ‘Ze eten nu hun pensioenpotje op’
Hans Biesheuvel, voorzitter van ondernemersorganisatie ONL, vindt dat er meer oog moet zijn voor problemen in het mkb. ,,Zorg dat bedrijven straks kunnen rekenen op coulance bij het wegwerken van schulden.’’ -
PREMIUM
Is er een toekomst voor de euro? ‘Hij stort ons vanzelf in een crisis, bereid je daar op voor’
Is de euro nog wel houdbaar nu vooral de rijkere eurolanden van de munt lijken te profiteren? Renske Leijten (SP) mikt op een noordelijke en een zuidelijke euro, Hans Vijlbrief (D66) vraagt geduld: eurolanden moet meer naar elkaar toe groeien. -
Financieel topman Hans van Leeuwen (55) kiest voor gezin en vertrekt bij ProRail: ‘Een moeilijke keuze’
Financieel topman Hans van Leeuwen (55) uit Berkel en Rodenrijs verlaat spoorwegbeheerder ProRail per 1 mei om meer tijd met zijn familie door te kunnen brengen. De topbestuurder is dan bijna vijf jaar in dienst bij het bedrijf. ,,Het was geen gemakkelijke keuze, maar je kunt je tijd uiteindelijk maar een keer goed besteden.” -
PREMIUM
Radiodeejay Rámon Verkoeijen: ‘Hoe krijg je nou van plaatjes draaien een burn-out?’
Radiodeejay Rámon Verkoeijen (35) is hersteld van een burn-out. De oude wordt hij nooit meer, zegt hij. Maar na anderhalf jaar herstel is hij wel terug op 3FM, met twee avondshows. ,,Ik ga niet meer doen wat anderen van me verwachten.’’ -
Milieuvervuiling door autobanden in 2050 opgelost, zegt Michelin
Over 30 jaar zullen autobanden niet langer het milieu vervuilen. Dat belooft Michelin, een van de grootste bandenfabrikanten ter wereld.
-
Waarom je jouw collega’s niet zo goed kent als je zelf denkt
Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: mensenkennis -
Minimumloon naar 14 euro of zo houden? Dit willen de partijen uit de Tweede Kamer
De verkiezingen zijn al over drie weken; hoog tijd dus om de partijprogramma’s eens goed te bekijken. De hoogte van het minimumloon is voor veel mensen van belang. Bijna alle partijen willen dat het meer wordt, maar hoeveel precies? En: moet de bijstand meestijgen of niet? We leggen de standpunten naast elkaar van de dertien partijen die nu in de Tweede Kamer zitten. -
PREMIUM
Ruud opent een ijssalon in coronatijd: ‘Je moet niet bij de pakken neer gaan zitten’
Ruud de Weert blijft de toekomst rooskleurig inzien, ondanks alle coronabeperkingen. De Weert is eigenaar van restaurant Bij de Pastorij in de Raadhuisstraat in Hoogerheide. Zijn restaurant is, net als alle andere horecazaken, door corona al maanden dicht. Toch ziet hij de toekomst nog steeds rooskleurig tegemoet en gaat hij uitbreiden. Met ingang van 1 april van dit jaar, begint hij in een pand naast zijn restaurant een ijssalon.