‘Mijn salaris is bijna 5000 euro netto en dat maak ik nooit op’
De grootste ambitie van Atilay Uslu (50) was om voor zijn dertigste een miljoen gulden te hebben, dit bedrag op de bank te zetten en te leven van het rendement. In 2000 richtte hij Corendon op, aanvankelijk een reisorganisatie voor reizen naar Turkije, maar inmiddels kan Corendon zich, met een omzet van driehonderd miljoen euro, als een ware reisgigant beschouwen. Zijn eerste miljoen had Atilay Uslu al op zijn 28ste binnen, is te lezen bij De Ondernemer.
Nu gaat het allang niet meer om het geld. Uslu houdt van een persoonlijke aanpak en probeert al zijn medewerkers stuk voor stuk beter te leren kennen. Elke keer opnieuw neemt hij risico’s met zijn bedrijf en hoopt hij zo zijn medewerkers te stimuleren om groots te denken, zegt hij in LEF – Het geheim van marktverstoorders ontrafeld. In dit boek komen 22 topondernemers aan het woord.
Ondernemersdrive
,,Die heb ik van huis uit meegekregen. Mijn moeder en vader waren ook altijd bezig. Zakendoen is altijd vooruit blijven kijken en nooit achteruit. Mijn vader is nu 82 jaar en kwam vorige week met het voorstel of ik in kalveren wil investeren. Binnen twaalf maanden worden kalveren runderen en kunnen we ze met winst verkopen. Mijn vader heeft een hersenbloeding gehad en sindsdien heeft hij moeite om op sommige woorden te komen, maar die ondernemersdrive zit er nog steeds in. Het succes dat hij in het verleden heeft behaald, interesseert hem helemaal niks. Hij teert niet op wat hij al heeft gedaan, maar is telkens bezig nieuwe business te creëren.”
Geheim
,,Als je succes wilt hebben, moet je niet steeds je eigen belang voorop zetten. Je moet gewoon normaal doen en dat is al goed genoeg.”
Inspireren en geen concessies doen
,,De mensen om mij heen bedenken wat ze willen gaan doen. Ik geef vervolgens aan: ‘Oké, we doen het.’ Ik ben een soort ‘ja/nee-loket’. Ik neem risico’s. Ik heb de afgelopen jaren natuurlijk wel aardig wat ervaring opgedaan, maar ik twijfel nog steeds over elke beslissing. Aan de andere kant: door in te stemmen, geef ik mijn medewerkers wel het gevoel dat ze onoverwinnelijk zijn. Als je mensen dat gevoel geeft, presteren ze op dat moment beter dan ooit tevoren en creëer je een positieve vibe. En als ik die vibe zie, durf ik die beslissing en dat risico te nemen. Het is een soort vice-versa praatje. Ik probeer ze groot te laten denken en geef ze de ruimte. We moeten denken in kansen en niet vanuit zwaktes opereren.”
Succesmoment
,,Succes is nooit een droom van mij geweest. Mijn ambitie was om voor mijn dertigste een miljoen gulden te verdienen en dit op de bank te zetten en jaarlijks vijf procent rendement te halen. Van 50.000 gulden zou ik makkelijk kunnen leven. Dat was mijn ambitie, dat heb ik bereikt en dat doe ik nog steeds. Mijn salaris is bijna vijfduizend euro netto en dat maak ik nooit op.”
Mensen
,,Als mensen het fijn vinden om naar hun werk te gaan, haal je het meeste rendement uit je personeel. Als ze hun baan leuk vinden, stralen ze dat ook uit. Ik probeer mensen die voor mij werken het gevoel te geven dat ze niet bang hoeven te zijn dat ik ze ontsla. Ook al maken ze fouten, en lijd ik veel schade, ik zorg dat ze altijd weer ergens aan de slag kunnen. Maar dan moet je je fouten wel erkennen. Helaas is er laatst iemand ontslagen, omdat zij haar fouten verdoezelde. Ik voel mij ook heel naar als ik een fout maak, maar ik zeg het wel en ik zorg ervoor dat ik niet nog een keer dezelfde fout maak.”
Contact
,,Ik ontvang ongeveer tweehonderd à driehonderd mails per dag, waarvan ik er vijftig à zestig beantwoord. Mijn antwoorden zijn geen liefdesbrieven. Gewoon ‘ja’, ‘nee’ of ‘oké’ en dan een punt. Mijn antwoorden zijn eigenlijk een soort Whatsapp-berichtjes dus. Ik ben niet iemand die met mails problemen oplost. Als er ‘iets’ is, bel ik of ga ik even langs om iemand te spreken. Als je iemand in de ogen kijkt, begrijp je elkaar veel beter. Een mail kan heel verkeerd vallen.”
Gouden tip
,,Je moet niet denken dat andere mensen beter dan jou zijn. Zij zijn er ook zomaar gekomen.”
Wil je meer salaris? Coach Charlotte van 't Wout geeft tips:
Lees de beste artikelen op het gebied van werk en carrière via onze wekelijkse nieuwsbrief!
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
PREMIUM
Ondanks vier trouwe dienstjaren kreeg docent Marijn geen vast contract: ‘Onrechtvaardig en onlogisch’
Na vier jaar trouwe dienst staat docent Marijn Scholte op straat. De faculteit sociale wetenschappen van de Universiteit Utrecht wil hem geen vast contract geven. Scholte is zo boos dat hij zijn voormalig werkgever voor de rechter sleept. Hij wil zijn baan terug en hoopt op verandering. Niet alleen voor zichzelf, maar ook voor alle andere ‘wegwerpdocenten’ in Nederland. ,,Je wordt een aantal jaar gebruikt, en daarna mag je weer verder.” -
Tip van de Baas
'Behandel je je werknemers als kinderen, dan gedragen ze zich ook als kinderen'
Wie weet beter dan de baas hoe het werkt op de werkvloer. Hoe je opvalt, wanneer je om meer loon vraagt en wat helpt om verder te komen. Zij geven hún beste tips. Vandaag: Paul Hendriks, Eppo Kuipers en Martijn van Laak, eigenaren van de Lean Consultancy Group. Het bedrijf is al vier keer uitgeroepen tot beste werkgever van Nederland. -
Tip van de Baas
Carrière maken? Begin in het callcenter, zegt de baas van Corendon
Wie beter dan de baas weet hoe het werkt op de werkvloer. Hoe je opvalt, wanneer je om meer loon vraagt en wat helpt om verder te komen. Zij geven hún beste tips. Vandaag: Atilay Uslu, oprichter en eigenaar van reisorganisatie Corendon. -
Tip van de Baas
Pak je kansen en wees jezelf, zegt de baas van Corendon
Wie beter dan de baas weet hoe het werkt op de werkvloer. Hoe je opvalt, wanneer je om meer loon vraagt en wat helpt om verder te komen. Zij geven hún beste tips. Vandaag: Atilay Uslu, oprichter en eigenaar van reisorganisatie Corendon. -
PREMIUM
Dankzij een kwartiertje rennen vliegt de conditie van deze kinderen vooruit én zijn ze rustiger in de klas
Hijgend, puffend en zwetend stuiven de scholieren over het schoolplein: ze zijn al zeker vijf keer de school rond geweest. Drie keer per week rennen ze in een kwartiertje de Daily Mile van zo'n anderhalve kilometer. Met resultaat: leerlingen lopen na drie maanden gemiddeld zo'n vijftig procent harder.
-
PREMIUMmet video's
Rookmelders verplicht, maar duizenden huurders hebben er nog geen een: ‘Onbegrijpelijk’
Duizenden huurders hebben nog altijd geen verplichte rookmelder. Dat komt door een tekort aan apparaten en installateurs, maar huurders zijn zelf ook niet allemaal even welwillend. Sommigen weigeren er zelfs één. Onbegrijpelijk, zeggen ze bij de brandweer. -
PREMIUM
Scholen zetten alles op alles om voldoende leraren te vinden: dure benzine is al reden te vertrekken
Wie als leraar Nederlands voor de klas wil staan, zit in Amersfoort op rozen. Dan heb je de keus uit maar liefst vijf middelbare scholen. Omgekeerd: het is aanpoten voor scholen om nog voor de vakantie hun lerarenbestand weer op peil te hebben. Vooral leraren Nederlands zijn gewild, maar ook economie- en wiskundedocenten. -
Tijd voor een nieuwe laptop? Dit is onze favoriet van het moment
We zitten aan het begin van de zomervakantie, maar voor je het weet begint een nieuw schooljaar en heb je een nieuwe laptop nodig. Na wekenlang testen hebben we onze favoriet van circa 900 euro geselecteerd.